一、安徽淮海实业发展集团有限公司

（一）党建品牌名称

党旗红·淮海新

（二）品牌内涵

“党旗红”是淮海实业集团的最鲜明特征，以党建红引领企业的红火发展；代表着党旗指引方向，党领导一切。生于淮北这片革命热土，淮海实业集团党委积极弘扬红色传统，认真贯彻中央和省委的决策部署，牢记“国企姓党”的根本属性，心怀“国之大者”“企之要事”，坚持党的领导，加强党的建设，激活各级党组织的活力，锻造企业“初心红、事业红、旗帜红、品质红、道路红”的红色本质，充分发挥党组织在企业发展中的领导作用。

“淮海新”是淮海实业集团的蓬勃发展态势，寓意着以改革创新为动力，以新战略开创新局面，建设崭新实业。淮海实业集团以完善中国特色现代企业制度为方向，让党建工作与生产经营同频共振，始终服务中心大局，以党建品牌影响力提升企业发展竞争力，聚力建材新材料、现代服务业、装备制造业三大业务，建设“新实力、新动能、新活力、新价值、新气象”的五新淮海，服务于新时代党的历史使命，服务于社会经济发展和人民美好生活。

淮海实业集团的“党旗红·淮海新”党建品牌，包含“五红、五新”十种特质。

五红——

初心红：“走得再远，都不能忘记来时的路。”淮海实业集团心怀“国之大者”，践行“两个维护”，抓好主责主业，充分发挥“主力军”作用，为党的伟大事业添砖加瓦。

事业红：自力更生、艰苦奋斗，紧跟新时代新征程党的中心任务，与革命和建设事业紧密相融；筑牢政治底色，提升治理能力，做任何时候都能拉得出、冲得上、顶得住、打得赢的强国栋梁。

旗帜红：坚持党领导一切，坚定理想信念，以思想教育、组织建设、作风提升为重点，筑牢淮海实业集团的“根”和“魂”，让红色基因永续相传。

品质红：紧扣党建高质量发展主题主线，贯彻新时代党的建设总要求，坚决扛起管党治党、治企兴企双重责任，推进党建工作的规范化、标准化和品牌化。

道路红：促进党建与生产经营深度融合，充分发挥党委领导、支部堡垒、党员先锋作用，团结职工群众，构建企业发展共同体，以高质量党建引领企业高质量发展。

五新——

新实力：提高发展质量，提升规模效益，聚焦核心价值，加快锻造长板，补齐短板，塑造在关键环节、技术、领域的优势，持续强化综合实力和品牌影响力。

新动能：加快技术引领，推进传统产业升级和新兴产业壮大，以“绿色化”“品牌化”“智能化”为方向，实现科技创新与制度创新“双轮驱动”，点燃发展动能。

新活力：先行先试、深化改革，建立现代化企业管理体系，把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化，全面提升集团治理效能，推动高质量发展活力更足、后劲更强。

新价值：倡导大格局、大作为、大贡献，知责于心、担责于身、履责于行，担当顶梁柱、压舱石，以舍我其谁的使命感，融入国家、区域发展战略，强企富民，共建美好安徽。

新气象：始终以人民为中心，坚持从严治党，促进党员干部廉洁从业、干净履职，营造良好政治生态，成就人才、服务群众、共创共享，同心同德开创辉煌事业。

（三）品牌标识

（四）标识释义

关键词——

旗帜: 党的先进、创新思想引领

造型: 腾飞的龙

三条（河流、道路）：代表集团三大产业

整体: 淮海实业集团在党的领导下实现高质量发展

释义——

党建标识上方是飘扬的党旗，体现了淮海实业集团始终坚持党的领导，将党建工作作为一切工作的重中之重，通过强化党建工作和企业管理，保障集团的健康、稳健发展；中间是淮海实业集团标识，表明了集团做好实业、服务实体经济发展的初心；标识下方形似三条向上的道路，展现了集团建材新材料、现代服务业、装备制造业三大业务的蓬勃发展态势；标识之下是党建品牌名称，表达了集团在党的坚强领导下，共建“五新淮海”的美好愿望和事业信念。

标识融合红、黄、蓝三色，活力中透着稳重，寓意党建工作与生产经营相融合状态下，淮海实业集团生生不息的发展动力；标识线条利落，整体造型宛如一条腾飞的龙，充满动感，展示着集团各级党组织和党员积极的进取态势和澎湃的事业能量。

（五）主要措施及成效

淮海实业集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续加强党建基层基础，聚焦“党旗红·淮海新”党建品牌创建，以“五红、五新”特质塑造为重点，即锻造企业“初心红、旗帜红、品质红、道路红、事业红”的红色本质，建设“新实力、新活力、新动能、新价值、新气象”的五新淮海，带动广大党员和职工开展“1136”特色党建实践，以高质量党建引领，保障高质量发展。

围绕1条主线

在党建品牌建设过程中，始终围绕学习、贯彻和践行习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，坚持党建工作的正确方向，强化各级党组织的治理能力，增强广大党员的党性修养，激励广大职工奋发进取，推动企业科学决策和改革创新，实现企业可持续发展。

打造1个品牌

以打造集团党委“党旗红·淮海新”党建品牌为抓手，建立长效创建机制，强化品牌宣贯传播，丰富实践特色载体。鼓励各单位围绕集团党委党建品牌开展特色党建品牌创建活动，构建集团公司党建品牌矩阵，调动各级党组织推进党建工作、服务生产经营的积极性，营造干事创业的良好氛围，为集团公司战略发展提供源源不断的动力。

建设3个平台

集团党委“大党建”平台。由集团公司党委职能部门优秀党务工作人员组成党建指导组，针对全集团的党建工作，按照征求指导内容、开展实地督导、评价工作成效的“三步法”，融合党建工作的日常考核，对各基层单位党组织党建工作开展全覆盖指导，并适时下沉到基层党支部，将最优秀的党建资源延伸到基层，确保集团公司党建工作任务目标有效贯彻到各级党组织，推动加强党支部标准化、规范化建设。

产业板块“党建联盟”平台。创新拓展党建联建成效，着力破解“单打独斗”传统模式，打破“条块分割”的基层党建组织架构，通过以“产业关联、业务相近”为原则，集团18家单位组建5个党建联盟，实行“年度轮值+季度负责”制度，以联学、联办、联谊、联查的“四联”活动为主要抓手，整合党建联盟资源和力量，加强直属单位党组织间的联系沟通，广泛凝聚同心合力，在大联盟中实现大提升，在大共建中形成大格局。

基层党支部“结对共建”平台。结对共建是党建联盟工作实践中实现优势互补、共同提高的有力补充。充分发挥基层党支部主观能动性，实施基层党建工作互联互促、互学互鉴“结对共建”新模式，推动难题同解、发展共促、成果共享，通过内部党支部相互之间、内部与外部企业优秀党支部之间达成共建协议，进行经验分享、互动交流、活动联办，帮助双方寻找各自优势，挖掘共建潜力，促进共同提升，形成以共建促发展、以共建促双赢的长效机制。

实施6大工程

深入实施“政治领航”工程，提升组织领导力。集团公司各级党组织坚持和加强党的全面领导不动摇，切实发挥党建引领作用，确保党领导的全面性、系统性、整体性，为集团公司高质量发展定好向、掌好舵。深入实施“培根铸魂”工程，提升思想引领力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，坚定理想信念、笃定发展信心，为集团高质量发展提供有力思想保障。深入实施“强基赋能”工程，提升基层组织力。扎实推进党建基础工作，构建严密的组织体系，持之以恒抓基层、打基础，不断增强党组织政治功能和组织功能，充分发挥基层党组织作用。深入实施“人才聚力”工程，提升队伍战斗力。坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国有企业领导人员标准，着力培养忠诚干净担当高素质干部；坚持人才强企战略，聚天下英才而用之，着力培养德才兼备的高素质人才，为集团高质量发展提供智力保障和人才支撑。深入实施“清风护航”工程，提升廉政执行力。纵深推进全面从严治党，坚持以严的基调强化正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为集团高质量发展营造全新气象。深入实施“和谐关爱”工程，提升发展向心力。坚持以人民为中心的发展思想，走群众路线，为群众办实事，担当社会责任，形成党委统领、支部引领、党员带领、群众参与、社会支持的良好格局，形成支撑集团高质量发展的向心力。

党的政治建设得到新加强。坚持把政治建设摆在首位，以实际行动衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。突出高质量发展首要任务，完整准确全面贯彻新发展理念，因地制宜发展新质生产力，清单化闭环式推进集团国企改革深化提升行动82项重点任务落实落地，并有序推进“两资”“两非”企业处置，坚定不移抓改革、调结构、增动力，全力以赴做强做优做大国有资本和国有企业。

思想文化建设实现新提升。学习宣传贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，努力以理论学习的内化深化转化，推动企业改革发展提质增效。推深做实“五心两来”群众性主题宣传教育，达成了“增收入、挣工资、创效益”的思想共识，为集团重振发展厚植了思想基础。通过印发《企业文化手册》、建设企业文化展厅，举办集团“聚力笃行 焕新启航”首届职工文化节，推动文化理念内化于心、外化于行。

基层组织建设彰显新活力。常态开展后进基层党组织整顿提升行动，并与基层党组织标准化建设统筹起来，抓两头促中间，抓整改促提升。党建品牌创建方面取得新突破，集团公司“创品牌 深融合 推发展”品牌案例获评2024年度全国企业党建创新优秀案例，相山水泥党委成功入选省国资委党委基层党建工作“领航”计划示范库。

全面从严治党取得新成效。常态召开警示教育大会、开展“六个一”“六进”活动、编印典型案例警示录忏悔录、工程建设招标投标和物资购销领域腐败问题专项整治、群众身边不正之风和腐败问题集中整治、与职工投资持股企业违规发生业务往来专项整治，“心正、行正、风正”廉洁理念不断深入人心。

和谐企业建设呈现新气象。积极承办并参加省总经审大赛、全国职工职业技能大赛焊工比赛淮北赛区选拔赛、全国职工职业技能大赛“数控机床装调维修工”安徽选拔赛，开展“五型工会”劳动竞赛，进一步展示了企业形象，提升了职工素养，集团工会获优秀组织奖，并在淮北市“五型工会”劳动竞赛、2023年度全市工会经审工作规范化建设考核中荣获“一等奖”和“特等奖”，取得历史性突破。

党建经营融合实现新突破。面对政治经济“双重挑战”，集团全体干群承压前行，保持了思想稳定、队伍稳定、经济发展基本盘稳定。下属中勘科技获安徽省创新型中小企业认定，安徽矿机成功入选国家工信部“新一代信息技术与制造业融合发展示范企业”名单，淮海物流荣获“安徽省现代服务业30强”称号，并通过国家“4A级物流企业”认定。

二、中铁北京局城轨公司

（一）党建品牌名称

红筑坚刀磐

（二）党建品牌logo

“红筑坚刀磐”的logo标识由党旗、盾构刀盘（磐通盘）、路桥以及“红筑坚刀磐”字样等元素有机融合而成，主体颜色由中国红、中铁蓝构成，整体呈现出昂扬向上、一往无前的奋斗姿态。

（三）党建品牌工作法

“坚刀磐三转三同”党建工作法是结合“红筑坚刀磐”党建品牌孕育而生的工作法。盾构机的掘进施工主要是靠刀盘（磐）高效公转、刀座有力旋转和刀具良好自转，相互配合——同心、同向、同步，协同发力的结果。把刀盘工作原理引申到公司党建上来，每名党员就是锋利的刀具，每个项目党支部就是牢固的刀座，公司党委就是坚硬如钢的刀盘（磐）。公转、旋转、自转紧密配合，同步发力，才能“转”得顺、“转”得好，“转”出奋进力量，“转”出强企富工。“坚刀磐三转三同”党建工作法的核心要义是坚持公司以党委领航“公转同心”举旗定向、项目党支部领路“旋转同向”筑牢堡垒、党员领跑“自转同步”强基赋能，以实现公司党委、项目党支部、党员“三转”联动、着力构建公司党委领航向上看齐、支部领路向下落实、党员领跑向前争先的党建工作体系，实现党委统一领导、党政工团齐抓共管、基层组织全面过硬、全体党员争当先锋的党建工作格局。

（四）主要做法及成效

城轨公司灵活运用“坚刀磐三转三同”党建工作法，“五亮五抓五提五化”工作载体发挥重要作用，产生良好成效。

“五亮”提升党建时效。党员亮身份，党建品牌创建以来，公司党委结合“五一”“七一”“八一”等重要节日和安全生产月、质量生产月等重要节点，开展具有特色的党建活动，重温入党誓词，常态化佩戴党员徽章，不断增强党建品牌活动的仪式感，让职工切身感受到品牌创建工作的浓厚氛围，并在公司基层各项目醒目位置张贴、悬挂公司和项目党建品牌logo、矩阵图及品牌标语，制作展板、海报，在党员工作岗位设置先锋岗牌，在关键工点设置红旗责任区，统一党建工作室“六有六上墙”建设标准，在品牌党建活动、文化产品中植入“红筑坚刀磐”logo，加强有形化建设，提高可视化程度，把党员先锋作用摆在面上。支部亮旗帜，公司党委围绕中心任务，突出党支部组织功能发挥，持续开展“创效益创信誉当先锋”党建主题活动，印发《基层党组织安全专项监督工作实施办法》，指导项目党支部定期开展政治、安全、技术等党课，突出党建融入生产经营，在济南地铁、成都地铁等重难点工程开展了“高扬党旗建功济南地铁、攻坚克难勇当盾构先锋”“创区建队”等党建主题活动，有力助推了施工生产。工程亮品质，围绕重点工程、重点项目，在济南地铁6号线、重庆地铁15号线等重点在建工程设计亮点工程区域，制作“党建引领+安全”“党建引领+质量”等宣传展板，形成有助于工程宣讲、品牌宣传的参观点、交流站，持续开展“创效益、创信誉、当先锋”和“争当项目价值创造突击手”等主题实践活动，丰富了“党建+”活动内涵，并在成资瑜高速公路、望安高速公路、合安高铁、商合杭高铁等优质工程醒目位置，喷印企业标识，悬挂工程铭牌，在宣传片、宣传手册等宣传媒介中广泛运用，提升工程品牌形象。项目亮标杆，公司高度重视信用评价和各类考核，发扬“有红旗要扛、有第一要争”的先锋精神，争当施工专业、施工区域的项目标杆，公司先后荣获中国质量协会AA级市场质量信用评级，取得属地合肥市建筑企业综合信用评价房建专业AAA级、市政专业AAA级，为属地市场参与奠定了良好基础。企业亮品牌，结合公司“红筑坚刀磐”党建品牌，公司19个党支部充分发挥项目特色，在中国中铁品牌架构的工程施工谱系中创建特色品牌，“星火盾构”、“党建领航，筑梦长水”“红色指“徽”键”等党建品牌应运而生，与公司“红筑坚刀磐”党建品牌形成品牌矩阵，助力“红筑坚刀磐”党建品牌产生影响力，助力企业施工产品品牌化。

“五抓”夯实党建根基。抓党建工作策划，公司坚持“同对接同谋划”工作机制，结合深圳地铁22号线、石家庄地铁6号线等新建项目实际和特点做好项目施工组、党建等策划工作，选优配强党组织书记和党员队伍，建立健全项目基本党建制度，结合项目实际积极开展各类党建活动，同时积极落实贵阳地铁3号线、济南地铁6号线等项目收尾党组织的撤并改、资料回收和档案移交等工作，对党务工作进行系统性、整体性和前瞻性的谋划与安排，党组织的工作更加有序、高效地运转。抓党员任务清单，公司结合单位党员所在岗位和各类责任制要求，认真梳理党支部书工作一览表和党员岗位重点任务清单，制定党员日常工作考评事项清单，做到定期盘点、考核，提高党员党务能力、业务素质和技术水平，有效地推动了各岗位党员先锋模范作用的发挥。抓党员积分考核，不断充实党员积极制内容，将学习成果、党性修养、工作作风等方面的表现进行量化处理，以量化的方式对党员的行为进行评价，激励广大党员干部积极投身于企业的发展事业中，增强了党员主动履行义务的责任心和使命感，有效推动党员认真履行党员义务、主动作为、干事创业，发挥党员先锋模范作用和主体作用；抓纪检“1+6”联合大监督，公司建立健全了纪检监督与巡视巡察、审计、法规、财务、商务、物设等部门联合监督机制，做到守位、换位、不越位，不断探索形成网格状联动监督模式，实现各类监督有机贯通、相互协调、协同发力；抓员工和谐幸福清单。紧扣员工最为关注的“薪酬、奖金、休假、福利、培训、晋升”等核心内容，制定了《幸福责任清单》，结合实际兑现承诺，搭建员工个人成长、收入提升与企业发展同频共振的命运共同体，使员工在企业发展过程中感受到实实在在的获得感、幸福感和安全感。

“五加”强化组织建设。加强政治建设，公司党委始终把学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神作为首要政治任务，开展专题党课讲座，组织专题调研，利用中心组理论学习深入研讨，全面梳理企业改革发展、经营管理、作风建设等方面存在的问题，制定落实整改措施，不断筑牢国有企业的“根”和“魂”。加强制度建设，召开党建思想政治工作现场会，交流党建经验，制作、发放《党支部工作手册》，开展主题党日、组织生活会等党内生活会议观摩活动，统一项目党支部党制基本制度，进一步加强制度建设。加强班子建设，公司党委始终坚持党管干部原则，从严选拔、教育、管理和监督干部。制定了《中层干部任职考核管理办法》，认真履行选人用人程序，坚持干部提拔背书、廉政函询、公示制度和任职承诺制度，2023年全年调整领导干部79人次，提拔副科以上干部18人，推动干部队伍年轻化，队伍结构进一步优化；加强教育培训，送培领导干部35人次，不断提升干部政治理论水平和统领企业发展的能力；按照公司《领导人员管理办法》，严格落实领导干部末位淘汰机制，实现干部“能上能下”；注重干部培养，强化干部个人基本素质提升，2023年通过正高级工程师1人、高级职称15人。2022-2023年一级建造师累计取证35人次，注册安全工程师取证7人次。加强文化建设，公司党委深入开展“理想信念情怀，爱党爱国爱企”主题实践活动，在制度建设、组织落实、活动融合等方面下功夫，提升干部职工队伍的精气神和凝聚力。其中《践行诚信文化，推动企业高质量发展》文化成果被中国企业文化研究会评为“新时代十年企业文化”典型经验，《破除基层项目党建“四化”症结，解决基层党建短板》等政研论文在《学习与探索》刊载，企业品牌影响能力进一步提升。加强纪律建设，坚持 “一以贯之”总要求，把严的要求贯彻到党规制定、党纪教育、执纪监督全过程，坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，充分发挥纪律建设治本作用，不断扎紧织密制度笼子，强化经常性纪律教育，严格执纪监督。先后印发了《领导干部“一岗双责”管理办法》《党员领导干部保密工作规定》《领导干部安全生产责任落实实施细则》等纪律规定。

“五提”提高党建影响力。提升工作执行力，公司党委把抓执行、抓落实的根本点放到讲政治、顾大局、守规矩的高度上，先后开展“强素质 转作风 提效率”“转变作风、提升执行力”等作风建设专项行动，不断强化“高标准执行是本职、不执行是失职、执行不好是不称职”的观念，切实强化落实和执行的坚决性，推动各项工作高效执行、高效落地。提升队伍战斗力，公司党委建立健全“四个以学”长效机制，加强和改进中心组学习，督导项目理论学习，深入研讨交流，切实把学习成果转化为做好工作的能力本领，组织党员干部系统学习党章党规，提高党员干部的政治敏锐性和政治鉴别力，注重加强领导班子成员个人道德修养，把问题整改与服务基层、服务群众统一起来，确保党建工作与业务工作“两手抓、两不误、双促进”。提升文化凝聚力，公司坚持通过加强政治理论教育，高扬思想旗帜，开展好“道德讲堂”活动，讲好“城轨故事”，强化价值引领，推进文化铸魂，增强企业发展的凝聚力、向心力、创造力。提升监察执纪震慑力，公司坚持把“三不”作为整体一体推进，将惩治震慑、制度约束、提高觉悟结合起来，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑。提升品牌影响力，公司严格落实“三个转变”要求，以工程质量和工程信誉为重点创建施工企业品牌，按照“一项目一特色”的要求，以“红筑坚刀磐”党建品牌为“根”，一脉相承，做到有机结合、层层看齐、形成支撑，形成公司党建品牌矩阵格局，打造政治学习型、价值创造型、优质服务型、幸福和谐型“四型”党支部，让党员积极争当思想铸魂、强基聚力、人才雁阵、廉洁护航、创效创誉“五大”先锋，不断提升“城轨”品牌影响力和竞争力。

“五化”增强党建规范化。组织保障标准化，公司党委积极推进支部政治建设标准化，推进思想教育和党员管理标准化，推进组织设置和班子建设标准化，推进组织生活标准化，推进基础保障和考核评价标准化，提升党建工作质量，2023年，公司3个基层党组织被集团公司评为“优秀党支部”，成都地铁10号线党支部被评为中国中铁“示范党支部”。党建资料标准化，为统一工作标准，公司提出了年度重点工作、发展党员工作、党员教育培训、党风廉政建设“四个计划”，党员、入党积极分子、入党申请人、流动党员“四个名册”，“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、廉政教育“四个记录”，党费收缴、党组织活动、模范事迹、影像音频“四个档案”，对基层党支部党建资料进行了规范。活动阵地标准化，为引导公司职工坚持正确的政治立场、政治方向、政治原则、政治道路，公司在各项目党支部设置党建工作室，落实“六有六上墙”要求，抓牢思想阵地，利用各种阵地，通过各种形式在职工中开展学习宣传活动。教育培训管理标准化，公司创新特色教学，探索体验式、互动式、应对式等培训方式，精心梳理培训管理流程，建立训前征求意见，训中感悟交流，训后建议评价的标准模式，提高党建各类培训质量。运行机制标准化，为强化部门协同、上下联动，公司坚持党对标准化工作的全面领导，进一步完善联席、会商、沟通、评审、会审等会议制度，健全统一、权威、高效的管理体制和工作机制，大大提高了工作效率。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。未来，城轨公司党委将进一步深化项目党支部建设，扎实推动基层党建工作提质增效，持续深化“红筑坚刀磐”党建品牌，以党建引领企业高质量发展，促进“红筑坚刀磐”党建品牌与中国中铁“开路先锋”文化的融合发展，增强企业的凝聚力和竞争力，切实把党的组织优势转化为推动城轨公司发展的强大动能！

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